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2015年9月26日 星期六

趕住出門?5 分鐘內最高速 iPhone 充電法!

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你一定有遇過這個情況:差不多要出門,才發現 iPhone 只餘下很少電量。就算立即接駁電源,也充不了多少電。究竟有甚麼方法可以讓 iPhone 在最短時間充最多電?
 
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1. 啟動省電模式
要加快充電速度,第一步就要減低耗電。如果你已升級 iOS 9,就可以使用新的省電模式:進入 iOS 設定 - 電池 - 「低耗電模式」。
 
 
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2. 啟動飛行模式
飛行模式除了在飛機上使用,還是一個很好的省電模式。將流動網絡和 Wi-Fi 功能都關掉,無需搜尋訊號之餘,其他很多功能都會隨之暫停。例如通知提示即時推送和背景重新整理。這樣就能令耗電量進一步減低。
 
 
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3. 脫下機殼
充電時機身會發熱,如果被機殼套住會影響散熱。萬一電池溫度高就會影響效能,包括充電速度。所以暫時將 iPhone 外殼拆除,確保裝置能散熱絕對有幫助。
 
 
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4. 使用 iPad 充電座
為了快一點充滿 iPad 的電池,iPad 充電座的功率更高 (12W)。不過由 iPhone 6 開始,其實也可以使用 iPad 充電座充電 (或其他認可高功率充電座),充電速度也會明顯加快。
 
 
5. 不要使用
在充電時,盡量不要使用 iPhone。原因很簡單:盡量減低耗電,以加快充電。
 
在緊急關頭,當然要用非一般方法來充電。實驗證明用以上幾個方法來充電,速度比原本快最少 40%,最後能夠充到的電量比沒有用這個方法多一倍。
 
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iOS 9 隱藏功能及秘技 (電池篇): 終極省電 + 掌握耗電源

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升級 iOS 9 真的能用多 1 小時?實測所有 iPhone / iPad 升級前後電量 [圖表]

2015年9月20日 星期日

【深度】麻省理工告訴我們男女配對的真相!

該實驗出自麻省理工學院著名經濟學家Dan Ariely的《The Upside of Irrationality》。其結果很有趣,也在我們的生活中尤為常見。





Part 1.
實驗人員找來100位正值青春年華的大學生。男女各半。然后制作了100張卡片,卡片上寫了從1到100總共一百個數字。
單數的50張卡片給男生,雙數的50張卡片給女生。但他們并不知道卡片上寫的是什么數字。
工作人員將卡片拆封,然后貼在該大學生的背后。
實驗規則:
1. 男女共100人,男的單數編號,女的雙數。
2. 編號為1~100,但他們不知道數字最大的是100,最小的是1。
3. 編號貼在背后,自己只能看見別人的編號。
4. 大家可以說任何話,但不能把對方的編號告訴對方。
5. 實驗要求:大家去找一個異性配對,只要兩人加起來的數字越大,得到的獎品越高,獎金歸他們所有。
6. 配對時間有限。
大家猜猜會怎么著?
這個實驗設置很簡單,就是要男女都能找到適合自己的異性,爭取能湊到最大的總和。
實驗是有獎金的,獎金金額為編號總和翻10倍。比如,83號男生找到了74號女生配對,那么兩人可以獲得(83+74)*10=1570美元的獎金。但如果2號女生找到了3號男生配對,那么兩人只能拿到50美元了。
Part 2.
實驗開始:
由于大家都不知道自己背后的數字,因此首先就是觀察別人,很快分數高的男生和女生很快被大家找出來了。
例如,99號男生和100號女生。
這兩人身邊圍了一大群人,大家都想說服他們和自己配成一對。
“來跟我一起嘛!我會給你幸福的!”
“我們簡直天作之合啊!”
是的,有些人天生就自帶“女神”/“男神”光環……誰都想和最好的“女神”/“男神”配對。
但人類的一夫一妻制決定了,人不可能同時和N個人配對,因此他們(高分者)變得非常挑剔,他們雖然不知道自己的分數具體是多少,但他們知道一定是比普通人的要高。
為什么?看看圍在自己身邊的狂蜂浪蝶就知道了,從這些追求者們殷切的眼神中就能夠看出來。
自小是女神的人為什么被外界看起來更加“高貴冷艷傲慢”,是因為從小到大她們都有太多亂七八糟的浪蜂浪蝶撲過來了。追求者太多,哪有時間去一一好口相向?只能高冷艷一點把不合格的拒之門外才是最佳策略。
那些碰壁的追求者迫于無奈只能退而求其次,原本給自己的目標是一定要找90+的人配對,慢慢的發現80+也可以了,甚至70+或者60+也湊合著過了。
但那些數字太小的人就很悲催了,他們到處碰壁,到處被拒,被嫌棄。
據一位學生事后表示,在參加了這場游戲之后,他對人生的理解都有了不同……因為他在短短幾小時里就感受到了人間的冷暖——他們背后的數字太小了(基本都是個位數),要找一個愿意配對的人簡直是難上加難。
最后他們想出來的辦法無外乎兩條路:
一個是大家自己找個差不多的湊合湊合算了,比如5 號和6 號倆人配成一對,雖然獎金只有110美元,那也好過沒有。
二是和對方商量,如果你愿意和我配對,那么拿到獎金的時候就不是對半分,我愿意給你更多,比如三七分或四六分等等,或者事后再請你吃飯,雖然請客吃飯花的錢肯定多過獎金數額,但是找不到人配對實在是太沒面子了。
(這個在現實中就有交易婚姻:交易條件包括房子、財產、其他物質不等、代際婚姻、假婚姻等)
經過了漫長的配對過程,眼看時間就要到了,還有少數人沒有成功配對,這些人沒辦法了,只能趕緊的草草找人完成任務。因為單身一人的話是拿不到獎金的……
最后的倒數階段,沒有配對的都胡亂找了個人。當然也有堅持不配對,單身結束游戲的大學生。
實驗結束。
Part 3.
心理學家發現,絕大多數人的配對對象其背后的數字都非常接近自己的數字,換言之中國古人說的“門當戶對”還是很有道理的。
比如55號男生,他的對象有80%的可能性是50-60之間的女生,倆人數字相差20以上的情況非常罕見。
你們猜100號的女生的配對對象是誰?
好玩的是,100號女生的配對對象竟然不是99號男,也不是97 或95,竟然是73號男生,兩人相差了27!為什么會相差這么多?
原來100 號女生被眾多的追求者沖昏了頭,她采取的策略是“捂盤惜售”(因為她并不知道100是最大值,也不知道自己就是100號),她還在等待更大數字的男人,等到大家都配對完畢,她終于開始慌了。于是她在剩下的男生里找了一個數字最大的,就是那位73號幸運兒。她最后也嘗試過去找90+的男生,但是人家都已經有女伴了,讓他們拋棄現有的女伴跟她配對并不現實,何況已經配對了他們不會為了這點錢而損自己名聲。
從中我們還可以總結出很多經驗:
1、因為人太多地方太小,你并不可能跑去看每個人背后的數字。(空間,圈子,地域限制)
2、你只要看誰邊上圍著的人多,誰就是數字較大的人,而那些身邊孤苦伶仃門可羅雀的人,肯定是數字小的,通過這個方法你可以立刻篩選出目標對象。(多數決擇,光環效應)
3、小數字的人追求大數字的人一般都很辛苦,因為要大數字的人接受小數字的人總不是那么甘心,因此追求方要付出更大的努力才行,但更大的可能是你再怎么努力,對方也不理你。(女神與屌絲)
這場心理學實驗完全就是人類戀愛行為的實驗簡化版。
Part 4.
我們每個人在遇到一個異性的時候,出于本能的就會開始評價對方的價值,這完全是下意識的。但人類的價值非常難評估,沒有誰會把數字貼在自己的背后,人們還往往會故意夸大自己的價值。至于夸大的手段、浮夸的工具各種各樣。
我們在生活中所遇到的人也遠遠超過了100 個,我們面臨的是一個更加復雜的環境,這讓我們做出決定的難度成倍增加。正因為選擇的難度很大,因此人類進化出了一些很簡單的指標。比如,我們更傾向于基于別人的判斷來決定自己的判斷。
實驗讓我們知道,如果愛情是一場精確的匹配游戲,最最重要的是你自身的價值有多高(即背后的數字大小),而你采取什么辦法去戀愛可能都是次要的。但和這個實驗有個很重要的不同就是:人類社會實在太復雜了,一個人的價值并不是那么容易就能體現出來的。而且我們很難去判別一個人的價值。
還有一點就是,我們每個人眼中的價值標準都不一樣,所以我們可以看到這么多元的愛情。張生與崔鶯鶯,白瑞德與郝思嘉,羅密歐與朱麗葉……這些故事代代傳頌,足以證實每個年代都有在世人看來“不可能”的愛情正在發生。
這里的世人是誰?就是那些“大多數人”。是你的鄰居三姑八姨婆九舅舅隔壁學校的同學,甚至是你的父母。
這個社會的風潮是由這些“大多數人”去決定的,所以當你看到社會的價值傾向時,你看到的就是大多數人的標準。但大多數人的就一定是正確的嗎?他們也許都不自知該用什么樣的標準來對待愛情。
人云亦云是他們大多數人“發表意見”的最佳策略。對某些鄰居三姑八姨婆來說,婚姻就是一樁買賣,女人是有折舊率的,所以越早嫁出去越好;男人的選擇是對女人選擇租賃而非購買……
其實,作為理性的經濟人,這可能沒錯。婚姻本質就是一種利益交換,就像經濟學里所有東西都可以量化,用等額的貨幣來取代。但是我們都是有感情有弱點的動物。婚姻的神奇在于,這種利益交換有時候是不對等的,而讓它不對等的原因,是我們所說的變量。
這個變量叫“感情”。
一個教經濟學的老頭,曾經給學生說過愛情的經濟學:
“姑娘,有一天一個百萬富翁向你求婚,他愿意給你一切,這本來是一件非常美好的事情。算一下,你以為自己賺了一百萬。但同時又有一個千萬富翁看上你了,那么你與百萬富翁結婚的機會成本就是一千萬。也就是說,如果你嫁給了百萬富翁,那么你會虧損九百萬。”
這是經濟學。
“我非常慶幸,我的太太經濟學沒有學好,那時候她非常漂亮我卻沒有錢,但她還是嫁給我了。”
這是愛情。
至于你,是被這些思潮所裹挾,還是有自己的愛情觀,完全取決于你。

China steps up internet surveillance with ‘online police stations’ at major websites

China plans to set up “online police stations” within major websites to scour for inappropriate content, state media revealed Tuesday as the country further tightened its grip on the internet.
People’s Daily reported that the stations would be operated by the Ministry of Public Security (MPS) and would be set up within “important websites” nationwide.
Online police station
File photo of a police station in China. Photo: People’s Daily.
Chen Zimin, vice minister of the MPS, said at a national web security conference in Beijing that the offices will be charged with “inspecting the operation of websites and enforcing laws governing online activities,” according to the Communist Party mouthpiece.
He added that they “should work hard to uncover and prevent various illegal acts online.”
Stepping up surveillance
Until now, managing online discourse has been delegated to internet content providers on a largely ad hoc basis.
Businesses are held liable for all content appearing on their websites, and are expected to prevent the appearance of politically or legally objectionable content – either through automated means or by manually policing their sites. Letting material deemed inappropriate slip through the net could result in reprimands for the company responsible.
China has taken an increasingly aggressive position on internet control since the ascendancy of President Xi Jinping in late 2012.
The Central Cybersecurity and Informatisation Leading Group, predecessor to the Cybersecurity Administration of China, came into being under Xi in 2014 to develop guidelines for the PRC’s online security policies.
Advancing the idea of “internet sovereignty” to justify increasing state control over online activity, the administration unveiled a new cybersecurity law in July that allows authorities to cut internet access during “public security emergencies”.
Such measures were previously exercised in Xinjiang and Tibet during periods of unrest.

RISE Summit brings startups from around the world to Hong Kong

Some of the most promising startups in Asia and venture capitalists from around the world will convene in Hong Kong  for the RISE Summit.
The event marks the Asia debut for Web Summit, Europe’s biggest tech conference.
The two-day summit is being held at the Wan Chai Convention and Exhibition Centre, with five stages featuring different themes.
Speakers include Amazon’s CTO Werner Vogels, President of Google for Work Amit Singh, Line CEO Takeshi Idezawa and many others.
Joe Lee, co-founder of Kuaidi Didi, Uber’s biggest competitor in China, will talk about the ride sharing economy and the challenges it’s facing.
Bobby Lee of BTC China will talk about bitcoin, the digital currency which has been hailed as the future of finance, and executives from Singapore’s Crayon Data, China’s Umeng and Ireland’s Corvil will have a conversation about big data and its usage in business.
Organisers of Rise Summit said all 5,000 tickets have been sold out.
The Web Summit was founded in Dublin, Ireland in 2010. Last year, the conference attracted 22,000 people.

Tencent’s new smartwatch looks just like the Apple Watch

Chinese internet giant Tencent have released a smartwatch that bears a striking resemblance to the Apple Watch.
tencent watch
A banner ad promoting the Da Q Xiao Meng Watch . Photo: Tencent website screenshot.
The Da Q Xiao Meng Watch features a rectangular screen with curved corners and a wide watch band just like Apple’s signature smartwatch.
tencent smartwatch
Da Q Xiao Meng Watch. Photo: daq.cn screen shot.
It is jointly developed by Tencent Games and a Beijing-based technology company called Da Q.
The watch is now available for reservation on daq.cn for RMB999, or HK$1,209, with at least three colours to choose from.
tencent smartwatch
Da Q Xiao Meng Watch. Photo: daq.cn screen shot.
It boasts a sapphire screen “as bright and beautiful as moonlight on a lake.”
Its main target audience is women.
tencent smartwatch
Da Q Xiao Meng Watch. Photo: daq.cn screen shot.
Users will be able to make phone calls and send text messages on the Da Q Xiao Meng Watch. It can also be used to monitor workouts and diets. Other features of the watch include a two-million-pixel camera, bluetooth, WIFI and GPS.
apple watch
Apple Watch. Photo: photozou
The watch was designed especially to accommodate a Candy Crush-like game developed by Tencent, according to mainland technology media ifanr.com.
Tencent smartwatch
Tencent game “天天爱消除“ is said to be featured on the Q Watch Run. Photo: screencap of Tencent website.
The website quoted Da Q co-founder Zheng Lin as saying the company copied Apple Watch’s appearance because it looks better.
“We did a test – a rectangular shape looks better than a round shape. [We] found that if it doesn’t look like Apple Watch, it looks ugly… Apple defined the aesthetic trend, everyone else follows. The trend is set by market leaders,” Zheng said.
The website says over 235,000 people have made a reservation to buy the watch. Sales will open at 10am on August 25.
HKFP has reached out to both Tencent and Apple for comment.
Update: A previous version of this article wrongly included images of another smartwatch, the Q Watch Run. 

Google may return to China with Android app shop: report

Google is talking with Chinese authorities and smartphone makers about opening an online shop in China stocked with applications for Android-powered mobile devices, the Wall Street Journal reported on Friday.
Google Play china
The move would mark a return for the US Internet firm, which moved its online search service from Mainland China to Hong Kong in 2010 after a cyberattack targeting Gmail users and a clash over censorship.
Many Google services, such as its free Gmail email, are blocked in China.
Google-backed Android powers the majority of the smartphones in the world and is available free for device makers in China and elsewhere.
Manufacturers such as Xiaomi customize their own version of Android, while Baidu and other Internet players in China run app stores that don’t share revenue with Google, according to the Journal.
Opening a Google Play online shop for digital content approved by the Chinese government and pre-installed on smartphones powered by a licensed version of Android would be a remedy for that situation.
Google has been working on the project for more than a year and hoped to have the China app shop on new smartphones by the end of this year, according to a source cited by the Journal.
Google did not immediately respond to an AFP request for comment.

35% of Hongkongers receive unsolicited phone calls daily – survey

Nearly 35 per cent of Hongkongers receive unsolicited calls on a daily basis, according to a survey conducted by pro-Beijing political party the DAB.
Close to 60 per cent of the of 675 respondents said they immediately hang up on telemarketers while 15 per cent said they had previously been the victim of scam artists.
Mobile phone
Mobile phone. Photo: Pixabay,
Unsurprisingly, 60 per cent of respondents described the calls as “very disturbing” while only five per cent said they were useful.
However, 60 per cent were also unaware that you can ask to have your contact details removed from telemarketers’ database to avoid further unsolicited calls.
To stem the tide of telemarketers, the DAB suggests that the scope of the government’s “do-not-call” register be extended to live person-to-person calls.
Currently, the register administered by the Office of the Communications Authority only prevents unsolicited faxes, short messages and pre-recorded messages.

要學的不是寫程式

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學寫程式是一股潮流,有給孩子贏在起跑線的程式班,也有給各行各業轉行的程式班,軟體工程師在世界上大部份城市都是讓人艷羨的職業。
科技很明顯地影響著各行各業,一套完善的系統能提升整個行業的效率、產出,還能大量減少人為錯誤。流動網絡和不斷推陳出新的各種配件更催動了不少新創意、新產品。隨著不斷增加的需求,自然有不少人趨之若騖。
寫程式其實和寫中英文沒兩樣,不少人自稱會寫,但很少人能寫得好--因為常常會搞亂了「做過」和「做到目的」。
寫中英文有不同的目的,要配上不同的用詞和語氣才能發揮最好的效果。例如中學教的書寫格式在和大部份科技公司溝通的Email中明顯太過累贅,沒有人在用Dear甚麼的,如果照跟格式的話只會幫倒忙;但格式在很多正規場合像是外交事務中卻是不可以出錯的重點。
寫程式也一樣,解決問題是目的,程式大部份情況下只是手段、工具。曾遇過會寫各種if、for,也常把寫程式的術語掛在嘴邊但就是無法解決問題的程式員;也遇過熱衷追求新技術卻不願意解決簡單問題的程式員。說到底,最重要的還是發現問題然後解決之的能力。市場缺乏的不是會寫程式的人,而是會(很快地)解決問題的人。
程式員比起不會寫程式的人多了一件非常有用的工具,所以除了各種程式相關的新技術外,多認識其他各種解決問題的途徑(像是用戶體驗、理解用戶等)將可以大大增強解決問題的能力,和其他人的溝通也能更為順暢。

從Airbnb到酒店過剩的窘境

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近月內地來港旅客數字持續急跌,旅遊和零售業難免雪上加霜。正當業界高調要求政府撤銷「限奶令」,以及要求擴大自由行政策覆蓋範圍之餘,就算毋須通過大腦思考,也必會肆意把責任推到反水貨客行動之上。
其實,只要頭腦稍為清醒的市民,皆深明連月來內地的宏觀經濟環境惡化與人民幣滙率急速下滑,才是旅遊和零售業真正面對的嚴峻挑戰。
自由行乃是2003年沙士之後出台的「救港政策」,至今已有十多年歷史,儘管過往或有它的階段性歷史作用,但帶來的巨大社會經濟成本同樣有目共睹。問題是,到底業界應該抱殘守缺,獨沽一味,單靠政策的扶持和保護坐享漁利,抑或應該與時並進,推陳出新,致力開拓「鳩嗚」以外的多元發展,不斷加強旅遊和零售業自身的競爭力?這是關乎香港未來發展路向的重大問題,實在值得慣於「向阿爺伸手」的港人深思。
另一邊廂,警方高調通過執法行動打壓租車網站Uber,其他通過新科技應運而生的產業,在目前法律的灰色地帶中無所適從,發展前景難免蒙上陰影。有志推動社會創新和創業的年輕人,大概也要重新考慮「不變應萬變」,投身那些仍受政策蔭庇的行業更加穩妥,而香港社會也就一如既往的繼續「食老本」。

協作文化 全新塑造

完全可以預見,隨着近年酒店大幅供過於求,自然也在旅遊業逆境中首當其衝,酒店割喉式減價戰一觸即發。此時此刻,民宿租賃網站Airbnb亦極可能繼Uber之後,成為政府下一個重點打壓的對象。
相信有留意網上商業和消費的朋友,對Airbnb已耳熟能詳。這家硅谷知名孵化器YC的產物,是近年僅有3家估值百億的創業公司之一(另外兩家為小米與Dropbox),發展速度之快,令美國主流酒店業也為之側目。自2008年創立以來,Airbnb網站目前在全球3萬多個城市列出逾50萬家出租房間或單位,全年顧客數目已超過1000萬人次。
值得注意的是,數月前美國《財富雜誌》訪問Airbnb的創辦人Brian Chesky,介紹他在美國波特蘭市推動的「共享城市」(sharing city)大計,這意味現時才33歲的他,野心絕不止於提供網上B & B服務。
簡單來說,他心目中的共享城市,乃是通過出租單位的業主網絡,來塑造出一種新的協作文化,自下而上地共同把波特蘭打造成一個更值得旅遊,以至更宜居的城市。
該項計劃強調會從佣金抽取逾10%作繳稅之用,防止Airbnb成為出租單位的業主逃稅的溫床,避免惹來執法部門的干預。但Brian Chesky的願景還在於在佣金中抽取一部分作為改善社區環境的用途,又會向Airbnb列出的出租單位,推動室內禁煙運動,包括免費為它們安裝煙霧監測裝置;他們更會為出租單位業主提供課程,教導他們災難危機應變等技能,加強社區層面的互助支援關係;Airbnb又會與波特蘭政府合作,推動當地中小企業和生態文化導賞,向遊客介紹市內更草根和真實的一面。
Airbnb是否掛羊頭賣狗肉,有待進一步觀察。不過,Brian Chesky開出的願景,卻是一種自下而上的市民互助運動,這難免令我聯想到香港民政局的「築福香港」——除了精美的電視廣告和口號包裝,民政局會效法波特蘭的群眾策略嗎?
當然,香港面對的更根本問題,在於網上民宿租賃服務仍是一大禁忌。2013年北角五洲大廈三級火災,更是敲響無牌賓館問題的警鐘。儘管當局一再強調要取締無牌賓館,但眾所周知,它們仍如雨後春筍,箇中原因也實在簡單不過——內地自由行以至全球各地旅客,難道全都願意每晚大花數千元的天價,入住那些房間如「豆腐膶」般的四星、五星級酒店?

酒店用地 是否過剩

年前旅遊發展局主席林建岳有句名言:「當訂單增加時,工廠應設法擴充規模接收訂單,而不是減少訂單!」這是來自香港傳統工業家的忠告,無疑有一定智慧;問題是,誰才有權擴充規模呢?誰才能夠在自由行的大鍋裏分一杯羹呢?難道只有麗新集團和一小撮暴利的酒店集團嗎?
當港鐵的空間愈來愈站不下人,街道的空間愈來愈來由藥房和金舖佔據,市區的住屋空間也不斷變成賓館、酒店……「貧無立錐之地」的感覺也愈來愈明顯,香港市民如何集體參與介入?
相對於非法改裝的無牌賓館,由個人業主出租臨時空閒單位或閒置房間,作為網上B & B服務的供應來源,不但能讓市民和自由行旅客打成一片,在法例、管理和安全問題上亦更具可行性(例如只限出租不多於兩間房間)。
不說不知,近年南韓首爾市政府為推動共享城市運動,便大力推動本地的網上B & B服務平台,鼓勵市民開放單位接待外來遊客,以解決市內酒店數目不足的問題。或許不少來自香港的「追星」韓迷,早已享用此等價廉物美的服務。但為何波特蘭和首爾可以輕易做到,在香港彷彿是匪夷所思的事?
至於那個總是空喊房屋是施政「重中之重」的特區政府,樓價仍是隨着土地供應的增加而不斷狂升;是否是時候檢討酒店用地過剩的問題?把極為寶貴的市區土地資源,重新投放在「急市民所急」的必要用途上?

網媒崛起 令深度文瀕臨絕種?

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有人憂慮,網媒崛起,意味深度文章買少見少,因為網絡世界講求「速食文化」,這樣的循環不利讀者,亦不利社會發展。於是,有網媒以深入、仔細剖析為賣點,希望填補整體網媒的「不足」,然而,傳媒必須以深入仔細的文章才能正面影響讀者嗎?
近年很多「內容農場」(Content Farm)冒起,有人每天都分享那些文章,亦有人發起抵制。當聽到「內容蒐集」(Content Curation),很多人就會聯想到內容農場,形象變得頗為負面,但其實兩者並非一定相關。Curation一詞源於Curator(館長),因為蒐集文章題材,就如博物館館長蒐集展品一樣。
館長蒐集展品,我們會覺得很合理,甚至是一件很有品味的事情,為何當變成蒐集題材或文章,我們就那麼嗤之以鼻呢?因為內容農場只以推高網站流量為唯一目標,為求譁眾取寵而從各地網站搜集吸睛卻未必真確的資訊,並轉載至自己網站上。一來只重量不重質,文章質素參差;二來只將內容搬字過紙,少有標明出處,有抄襲之嫌。不過,這只可以說明內容農場不懂得真正的內容蒐集,而不能斷言透過內容蒐集產生的文章必定質素低劣。
真正做「內容蒐集」的網站,有着自己的一套理念。譬如說:希望透過健康和正面的資訊,為讀者的生活帶來各方面的改善。如此一來,單是在原材料搜集上,已經與內容農場有着南轅北轍之別:內容有趣吸引,固然重要,但更要看重它是否真確、能否令讀者獲益等等。搜集內容後,還得匯整資訊,加入分析,比起單純的複製貼上要花費更多精力,但這正是內容蒐集的獨到之處──令原本平淡的資訊昇華到更高層次,使文章有更深入的意義。
在外國,有不少網媒以內容蒐集的模式做得十分成功。不得不提的是Upworthy,該網站常發掘一些發人深省的短片,這些短片質素很高,但往往由於發片者知名度不足,或宣傳不足,會在茫茫資訊中被淹沒。Upworthy選取了這些短片後,常常會加入文字及數據剖析片中帶出的社會問題,成功引來社會關注,令很多短片「起死回生」。
要寫有意義、有影響力的文章,很多人直覺認為必定要花大量時間甚至金錢,而且只有深入詳盡的文章才算高質,但其實深入淺出、大眾化的文章也可以很有價值,成本也不一定很高。魚與熊掌兼得,有何不可?

美創投基金冀助社會發展

愛普斯坦應邀出席民政事務局有份合辦的一個社企活動開幕禮,分享他的創業心得。(郭耀斌攝)
愛普斯坦應邀出席民政事務局有份合辦的一個社企活動開幕禮,分享他的創業心得。(郭耀斌攝)
來自加拿大溫哥華的Unreasonable Group創辦人兼行政總裁愛普斯坦(Daniel Epstein),與同年代成長的Facebook創辦人朱克伯格(Mark Zuckerberg)一樣,大學時便創業,但他未有向科網界發展,相反在美國成立以社會發展項目為主的創投基金,協助解決國際上各樣社會發展問題。他說,他開這類公司,只為解決問題,本質上與Facebook無異。

參加公司須有收入

創投基金,一般人會聯想起投資IT等高增值產業。愛普斯坦在美國讀大學時,曾成立3間同時可牟利和解決社會問題的企業,其中一間便是Unreasonable Group的前身、目前公司核心部分Unreasonable Institute。
他接受本報訪問時笑言,對讀書沒有太大興趣,因此經常「走堂」,利用這些時間創業。他認為,大學生有較多空餘時間,且社會較接受大學生犯錯,故此讀大學時是創業好時機。
Unreasonable Institute獲洛克菲勒基金會(Rockefeller)、美國國際發展署(USAID)等注資,舉辦不同類型的工作坊,公司若想報名,其業務須以解決社會及環境問題為目標,且要有收入。參加的公司會獲安排與行業專家、天使投資者和其他相關行業的專業人士會面,商討如何改善公司的營運,令公司可持續發展,給更多有需要的人受惠。他舉例,一間坦桑尼亞太陽能公司曾參加工作坊,現時每周為2000個當地家庭提供電力。
愛普斯坦透露,現有212間合資格公司參加了這類工作坊,當中10間公司與香港和中國內地有關,但亞太區公司未算太多,他希望日後拓展公司在亞太區的知名度。
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Unreasonable Group官網圖片

小型地產代理網上生意經

地產代理的中介角色,科技或網絡難以取代。 (資料圖片)
地產代理的中介角色,科技或網絡難以取代。 (資料圖片)
Fred是一間小型地產代理的老闆,2009年底與弟弟從媽媽手上接棒,正式踏入地產代理行列。「公司早期的營運是沒有使用電腦,後期開始將電腦系統等應用於日常營運上。」Fred對於電腦知識不算深入,當他開始為公司打理的時候,就開始將不同的科技應用,包括Excel和其他電腦程式等放入日常的工作上,以提升營運效能。
大約2010年,Fred曾透過一些地產網站做生意,讓買賣雙方直接在網上進行樓盤買賣、放租等事宜。但這營運模式只是使用了一個很短的時間,Fred就決定放棄。「曾經有一個客人向我訴苦,指他透過網頁放盤,但最後因租約、租金等問題帶來很多麻煩,以後寧願找回地產代理幫忙。」Fred表示地產代理屬於買賣雙方的中介人,會盡可能平衡雙方的利益,將樓盤放賣或放租,其角色是科技或網絡所難以取代。

重返互聯網 主打推廣

「或者在2010年,透過網頁放盤的營銷手法不是太流行。但現今的世代,有很多網頁地產代理的競爭者,市場的佔有率都不小,效用亦較以前大。」時移勢易,Fred考慮再使用網上放盤的銷售形成,但將更着重透過網絡做推廣,而不是直接完成交易。Fred與弟弟約一個月前開始討論未來的新方向,計劃製作網頁及手機應用程式,將公司不同的資訊透過網絡世界讓更多人知道。
「買家或賣家透過網頁或App知道有什麼最新的樓盤資訊後,都會來店舖找代理協助,他們亦需要親自上單位參觀。」Fred表示,科技是現今世代不可缺少的一部分,現時很多人都會透過電腦得到不同的資訊,但透過科技做生意只是營運的一部分,未來仍然會以「人對人」方式來營運公司。他亦指出,這一種方法可以加強同事之間的關係,提升他們的工作能力。
公司現時仍然以大埔區為主打,區內有4間分店,全公司有大約20名員工,未來亦有計劃衝出大埔,往其他地區打拚。

投資私人公司時 四個降低風險的貼士

對一間私人公司作出小投資是充滿風險,肯定對方財政穩健是不可或缺的一步,但依然佈滿陷阱,Whitestone Partners Inc擁有人White夫婦,撰文分享投資私人公司的四個心得,有效地減低風險。

1. 確定被投資的公司有好的策略

成功的生意人會常問自己三個問題,如何令客戶選擇我的產品及服務而不是對手?潛在市場是否夠大支持自己在競爭中突圍而出?如何量入為出地,使自己訊息傳遞到市場裡?
你對一間公司作出投資前,確保對方能回答上述三條問題,否則可以拒絕注資了。

2. 知道對方為何需要金錢

如果被投資的公司擁有者需要資金去支薪,要小心這間公司財政是否出問題。另一方面,如果擁有者需要資金去擴充市場,這是較好的情況,但White夫婦曾遇過成功的生意人尋求資金作較私人用途,例如去買房子,因此發掘到好的投資機會。

3. 認定被投資的是否能幹的人

你作出一個投資,買對方生意小部份的股份,但經營全由佔大部份股份的擁用者負責,你押注在此人身上,有好的商業計劃自然會有好的成績,但據以往經驗,商業計劃會經常轉,擁用者得看清市場變化。

4. 確保你會得到回報

你開了一張10萬美元的支票,然後被你投資的公司因此賺了許多,但没有任何條件約束下,被投資方没有承諾如何回報你,他又没有賣盤,把生意傳到下一代,你繼續没有得到任何回報。
當你投資一間私人公司時,需要作出一些約束條件。
  • 大股東的回報需要透明化,其回報增長時需確保公司增長及有營利,自己的回報不可隨意增加,需要承諾向其他股東分派股息,你投資才有回報。
  • 規定收入只可存在企業內一段時間,公司賺錢時,股東便需得到回報,除非投資者們批准收入存放更久。
  • 為了公司收入用得其所,需要限制大股東的支出用途,例如不要讓他以高於市價的價錢去尋找他其他公司提供服務。
  • 被投資的人需全心全意投入公司業務,如果對方把心機放在他其他公司上,便不要投資。
  • 在稀釋股權及賣盤上保護自己,如果大股東出售股東,你得有權利去拒絕,這防止對方把你的股權分薄,再售予你不想合作的人。

領導創新與追隨創新

note 5 16sep
2011年Samsung推出第一代5.3吋大屏幕Galaxy Note手機,隨機配上內置觸控筆,如果大家不是太健忘的話,應該還記得不少人都認為這是一個笑話。
其「笑點」在於,當所有電話都是3.5吋屏幕的時代,把一個小平板般大的電話放在耳邊,看起來實在非常突兀。在手指觸控界面的年代,用手寫筆絕對是向時代開倒車的設計,尤其是蘋果fans,更加對觸控筆嗤之以鼻。
但到了2015年的今天,就把6吋屏幕的電話放在耳邊,也應該沒有人會覺得奇怪。而市場亦證明了,就算手指觸控是最自然的輸入方式,但觸控筆始終仍有一定擁護者。
每年夏天,都是各大手機廠商的決戰時刻,今年Samsung一口氣推出了Galaxy Note 5, S6, Tab S2等新產品,有記者拿著Note 5給陶傑試用,之後才子在專欄寫了篇文章,說試用過後「環顧四周,找垃圾箱」,原因是Note 5認錯他那鬼劃符般的手寫字。
這說法令我想起蔡瀾2007年在他的專欄裡說過,不會轉用iPhone,因為他很滿意Sony Ericsson M600i,而且「到了這個階段,還需要用手機來炫耀,是件很可憐的事」。
始終是上一輩的文人,對新科技,一般都比較後知後覺。
新一代蘋果產品推出,除了合乎預期地沒有甚麼驚喜的iPhone 6s外,最多人談論的就是配備觸控筆的iPad Pro。當台下觀眾看到「蘋果鉛筆」的時候,即時反應是發出一陣笑聲,不少資深果粉可能會以為這是蘋果開的一個玩笑,但原來蘋果是來真的,iPad Pro除了有觸控筆,還有鍵盤保護套,這不是和Microsoft Surface甚至Samsung Galaxy Tab S2差不多嗎?
自Steve Jobs死後,蘋果從大膽的創新領導者,慢慢變成穩建的追隨者,只要是其他廠商證明有市場的,蘋果就會跟隨,並利用自己在技術和規模上的優勢,做得比別人更好。這種策略和Bill Gates年代的Microsoft非常相似,當年的Word Perfect, Lotus 123, dBase, Quattro Pro等等,先後都被Microsoft追上並且打敗,令Microsoft成為商業軟件的霸者。
曾經顛覆並稱霸智能手機市場的蘋果,在iPhone推出後的幾年一直處於領先地位,Steve Jobs在生時一次又一次地為用戶帶來驚喜,推出超越時代的產品。他曾說過:「顧客不知道他們要的是甚麼」,所以他敢於推出連顧客都未必即時接受到的新產品,也敢於破壞現有的規限,創造新的市場需求。
Steve Jobs是個簡約主義者。軟碟機、光碟機、有線上網、CD唱片,手機鍵盤,能拿走的他都拿走,所以iPad有觸控筆和實體鍵盤這回事,原全不像是他會認可的設計。但大膽創新的Steve Jobs已經走了,現在的蘋果已經變成Tim Cook的蘋果。Tim Cook比誰人都清楚,世上只有Steve Jobs能做到Steve Jobs所做的事,所以現在蘋果的作風變得保守,不再堅持做領導者而成為追隨者,可能對於拱固整個蘋果王國更加有利。
至於創新,唯有留給像Samsung這種對科技仍有激情,敢於在一片質疑聲中,推出風險極高但有機會領導潮流的新產品,如大屏幕Galaxy Note手機、彎曲屏幕的S6 Edge、快速無線充電,甚至是傳聞中的摺疊屏幕等等新科技的公司。

網絡電視致勝關鍵

今年開始,香港的網絡電視市場格局悄然發生變化──隨着本地公司相繼棄守陣營,香港市場似乎要成為大陸與海外網絡電視台的天下。
去年11月,港視率先進軍網絡電視市場,無奈開台半年收視率大跌九成,只好在6月宣布停止自製劇集,本月開始轉向購買內地劇來維持網購平台的運營。與此同時,TVB亦宣布與阿里巴巴合作製作中港合拍劇,進軍內地市場。本土電視式微,內地的樂視LETV卻攜重金進攻香港市場,以「內容+終端」打包銷售的方式,迅速獲得過萬本地用戶。除了引入中外劇集外,樂視亦投重金邀請港星拍網劇,更以47億元高價投得未來三季的英超轉播權,置一向主打體育賽事的nowTV於死地。而上周,世界最大的網絡電視Netflix宣布進軍包括香港在內的東南亞市場,樂視就在Facebook發歡迎帖,以「寧要神一樣的對手,不要豬一樣的敵人」。

港不懂網絡電視製作

如果說香港傳統的直播電視市場因市場壟斷而膠劇頻出,被受眾(尤其是年輕受眾)離棄;基於視頻點播(Video on Demand)的網絡電視市場被外來公司攻佔,是因為迄今為止,香港未有一家能夠懂得網絡電視受眾的製作公司。王維基6月宣布停止自製劇集時慨嘆「電視無得做」,並不僅僅因為廣告收入支撐不起每集100萬元的製作費;更是因為港視的製作、運營,仍然是基於直播電視的邏輯,並未真正抓住網絡電視受眾的興趣和收視習慣。而樂視雖然自稱與Netflix是「君子之爭」,迄今看來亦不過是以本傷人來佔領市場,在製作運營方面並未提供可供同行借鑑的經驗。而Netflix的成功,卻是地道網絡電視的經驗,值得一看。
過去兩年,Netflix因為《紙牌屋》而一舉成名,最重要的是其基於大數據的用戶分析為公司購買和訂製劇集提供了精準依據。Netflix 原本是一家DVD郵寄或在線出租業務的公司,2007年開始網絡串流(Streaming Media)服務,亦只是作為補充業務而已。而隨着在線觀眾增多,基於串流服務的網絡視頻成為Netflix的重要收入來源。2007年至2010年,Netflix串流服務的美國用戶每年增長240萬;2010年向全球擴張後,Netflix用戶以每年700萬人的速度激增。

大數據獲取用戶訊息

Netflix的優勢,即是其多年來經營光盤在線出租搜集來的詳盡用戶訊息。通過大數據分析,Netflix可以提取用戶嗜好、性格、作息規律及經濟狀況等諸多有效訊息,進而訂製更適合市場的視頻節目。譬如,基於用戶過去的觀看紀錄,Netflix得出用戶喜歡演員Kevin Spacey和導演David Fincher,並且喜歡看1990年代BBC播的的《紙牌屋》(以戴卓爾夫人卸任後的英國政治為背景)和政治類娛樂節目。於是,以「類型+主演+導演」這一formula訂製而成的美劇《紙牌屋》,一早注定要在2014年引起全球轟動。此外,Netlix發現,因為Hulu,Amazon Prime等提供點播服務的互聯網公司的興起,用戶愈來愈傾向於連續觀看(Binge watching),一般是一次連續觀看同一部電視劇的2至6集。因此,Netflix每次發布《紙牌屋》時就一次性地將一整季的劇集全部放出,而不是像傳統電視台般分集播放。
如今樂視與Netflix憑巨額資金和製作經驗爭奪香港網絡電視市場,本土電視台卻無力防守,主要是在多年壟斷競爭的環境下溫水煮蛙,失去對用戶行為的判斷。網絡電視廣告市場中,電視台再不能依靠基於以幾百人作樣本的傳統用戶調查,來證明自己的收視地位,對實時、巨量網絡用戶行為數據的收集和分析能力,才是網絡電視致勝的關鍵。